Основатель стартапа Кремниевой долины

Платформа для совместного создания линеек брендов, направленная в сторону искусства.
‍
В чем заключается совместное создание: фаундер, который создает идею (проект), пользователи, которые присылают свои работы, пользователи которые инвестируют в проекты, пользователи которые покупают изделия. И все эти пользователи получают долю от проекта и могут собираться в команды, таким образом в дальнейшем могут создавать другие продукты.

В мобильном приложении вместо случайного контента есть персонализированная лента, которая достигается путем взаимосвязи пользователей разных ролей и их сущностей. Сам контент из себя представляет проекты, включающие в себя производство ювелирных изделий, линеек одежды, аксессуаров и бытовых принадлежностей.

Реализовать мобильное приложение и админ панель для создания идеи (проекта).
Привлечь в него креаторов (инфлюенсеров) для создания работ (изделий ювелирных брендов, брендов одежды и аксессуаров). Привлечь инвесторов к финансированию проектов и изготовленных изделий для развития брендов.
Объединить между собой креаторов (инфлюенсеров) в команды по создания брендов.

Ограниченный срок на выпуск MVP версии приложения для показа на фестивале Burning Man.

Работал единственным дизайнером. Мои задачи:
- взаимодействие с владельцем продукта, партнерами, аналитиками и разработчиками
- сбор требований
- анализ конкурентов и их фичей
- формирование гипотез
- проектирование нового флоу
- отрисовка макетов
- тестирование макетов

Конкурентный анализ, включающий карту сравнения функциональности и структуру сущностей, User Story Mapping для построения сквозных сценариев взаимодействия. Пользовательские сценарии и user flow для детализации шагов и оптимизации логики, UX-тестирование для проверки понятности интерфейса и выявления зон улучшения.

Эти исследования позволили определить приоритетные функции для MVP, снизить риски непонимания со стороны пользователей и создать удобный, связный опыт, который поддерживает ценность продукта для всех ролей.

Рынок распределён между краудфандингом и предзаказами (сильные в сборе денег и маркетинге кампаний), creator-commerce/мерч-платформами (быстрый запуск линейки, но без совместного владения), сервисами краудсорсинга креатива (фокус на отбор работ, не на бренд-билдинг) и крипто/DAO-решениями (предлагают долевое участие, но сложны и нишевы). У всех есть базовый набор: карточка проекта, платёжка, базовая аналитика и фид. Почти нигде нет сквозного пути «идея → формирование команды → совместное производство → инвестиции → продажи → распределение долей/доходов» и персонализированной ленты, связывающей роли (фаундеры, креаторы, инвесторы, покупатели) между собой и их сущностями. Это и есть главный разрыв, который мы решили закрыть.

С помощью построенной структуры сущностей мы связали между собой роли пользователей, проекты, работы, инвестиции, команды и готовые изделия в единую модель данных. Разобрали, какие связи нужно отражать в интерфейсе и как строится логика персонализированной ленты и распределения долей. Сократили разрыв между бизнес-целями и пользовательским опытом, зафиксировав базовый фундамент продукта.

Приоритезировали ключевые потоки для MVP (подача работ и ревью, простой инвестиционный checkout с прозрачными условиями, быстрый onboarding и дашборд для инфлюенсеров), выявили потенциальные точки фрикции (проверка прав на работы, переключение ролей, понимание долей) и задали требования к интерфейсу — короткие формы, явные подсказки, уведомления и метрики успеха. Эти user story ускорили принятие решений по дизайну, минимизировав риск неверной приоритезации в ходе реализации.

С помощью User Story Mapping структурировали путь пользователей разных ролей — от фаундера, запускающего идею, до инвестора и конечного покупателя. Мы выделили ключевые этапы: создание проекта, привлечение креаторов, формирование команд, инвестиции и запуск производства, а также обратная связь и продажи готовых изделий. Это дало возможность увидеть «сквозной сценарий» всей платформы, где роли связаны между собой, а контент и действия органично формируют персонализированную ленту.

Результаты User flow выделили, как пользователи движутся по продукту от входа до достижения своих целей. Карты помогли выявить избыточные шаги, точки, где пользователь мог теряться, и сценарии, требующие упрощения. Удалось оптимизировать логику переходов между ролями и сущностями, чтобы путь к ключевым действиям (создать проект, вложиться, прислать работу, купить изделие) стал более прямым и предсказуемым.

Прототипирование ключевых разделов — персонализированной ленты, создания проекта (фаундер/инфлюенсер), подачи работ и ревью креаторов, формирования команд и инвестиционного чек-аута. Отразили основные интерфейсные решения. Визуализировал переходы между ролями, проверил взаимодействие с основными CTA, сократил количество шагов в создании и подаче контента, а также подготовил готовые экраны и спецификации для стейкхолдеров; на этой основе провели раннее юзабилити-тестирование и собрали конкретные правки для улучшения навигации, форм и подсказок, что существенно снизило техническую неопределённость перед реализацией MVP.

Результатом стало целостное продуктовое видение и основа в виде разработанного MVP. Обширные исследования помогли определить приоритетные функции для запуска. Особое внимание уделялось интерфейсу: были проработаны акценты на ключевых действиях, упрощены формы, добавлены подсказки и улучшена навигация между ролями. UX-тесты подтвердили понятность заложенной логики и выявили зоны доработок. Это дало создать удобный и последовательный пользовательский опыт, готовый к дальнейшему развитию.